Omkring 2 000 anställda kan få lämna Posten i Sverige och Danmark i ett nytt sparprogram. Det nya sparpaketet innebär kraftiga personalneddragningar, säger Lars G Nordström, vd och koncernchef på Posten Norden, i en intervju med TT.
– Det kommer att innebära färre anställda. Och det är för tidigt att säga någonting om det. Men vi gick ju ner med nästan 4 000 under 2009, totalt sett i båda länderna. Och så mycket blir det inte 2010, låt oss säga kanske 2 000. Det är lite tidigt, men vi har tagit höjd för det med de här omstruktureringskostnaderna, säger Lars G Nordström.
En del av personalminskningen kommer att ske genom naturlig avgång och genom att vissa anställda får gå ner på deltid.
– På vissa ställen blir det frågan om att ge paket i form av ersättning för att människor slutar, säger Lars G Nordström.
Han utesluter inte att det även blir tal om rean uppsägningar.
– Det kan jag inte svara på just nu, men hela batteriet är så att säga till förfogande. Så får man se hur det används.
TT: Hur kommer kunderna att påverkas?
– Jag skulle säga inte alls. När volymerna sjunker så behöver vi inte samma maskineri för att hantera dem. ut mot den enskilda kunden ska det inte bli någon förändring.
Posten Norden redovisar en förlust före skatt på 696 miljoner kronor för fjolårets sista kvartal. Det kan jämföras med en vinst på 794 miljoner kronor motsvarande period 2008. Helårets resultat lyftes av reavinsten på 2,0 miljarder från försäljningen av andelen i den belgiska posten. Vinsten före skatt blev 2 439 miljoner kronor, jämfört med 3 640 miljoner kronor 2008.
Styrelsen föreslår en utdelning till ägarna, svenska och danska staten, på 1 440 miljoner kronor.
TT: Har ni råd med det när det är så illa att ni måste spara bort 2 000 anställda?
– Det är ju så att det är bolagsstämman och ägarna som bestämmer det, och i överenskommelsen mellan svenska och danska staten står det att det ska vara en utdelningsnivå på minst 60 procent, säger Nordström.
Han anser själv att utdelnignsnivån är "acceptabel", med tanke på reavinsten från försäljningen i belgiska posten.
– Och även efter det här så har vi fortsatt ett finansiellt starkt bolag med en soliditet på 45 procent.
Posten Norden bildades i juni 2009 genom samgåendet mellan svenska Posten och danska Post Danmark. Jämförelsesiffrorna för 2008 är pro forma, det vill säga räknade som om bolaget var bildat redan då.
Under fjärde kvartalet har bolaget bokfört en dryg miljard kronor i så kallade omstruktureringskostnader. Pengarna ska användas för "nödvändiga anpassningar av produktionskapaciteten inom samtliga affärsområden, modernisering av servicenätet och rationaliseringar inom administrationen".
Alf Mellström, ordförande för Seko Posten, delar bedömningen att Posten Norden måste spara rejält.
- Det ena är att man måste minska administrationen som en konsekvens av samgåendet mellan Posten och post Danmark, och det andra är helt enklet ganska kraftigt vikande brevvolymer, säger han till TT.
Mellström, som även är facklig representant i Posten Nordens styrelse, har inte några synpunkter på utdelningen till de båda ägarna.
-Jag tror att det är viktigt att se den som en slags engångsutdelning, kopplad till den reavinst som uppstod när Post Danmark sålde andelen i belgiska posten. Och Posten har ju pengar i kassan, om man uttrycker sig så.
Posten Norden bildades i juni 2009 genom samgåendet mellan svenska Posten och danska Post Danmark.
Jämförelsesiffrorna för 2008 är pro forma, det vill säga räknade som om bolaget var bildat redan då.
(TT)
