Ericsson redovisar en vinst före skatt på 3,8 miljarder kronor för andra kvartalet. Det kan jämföras med vinsten på 2,2 miljarder kronor motsvarande period i fjol.
Analytiker hade i genomsnitt räknat med en vinst på drygt 3,5 miljarder kronor, enligt Reuters sammanställning.
Omsättningen uppgick till 54,8 miljarder kronor, jämfört med 55,3 miljarder kronor ett år tidigare. Här låg förväntningarna i snitt på 52,5 miljarder kronor.
Kassaflödet från rörelsen uppgick till 2,1 miljarder kronor, jämfört med 4,3 miljarder kronor andra kvartalet i fjol.
Bruttomarginalen var 36,4 procent, jämfört med 32,4 procent för ett år sedan.
Bakom lönsamhetsförbättringen ligger att Ericsson säljer mer mjukvara och kapacitetsförbättringar, vilket har högre marginaler än byggen av nya nätverk.
- Men också vårat arbete med kostnader, vår prissättning etcetera. Vi är i en kapacitetscykel just nu, där våra kunder köper mer kapacitet till näten, säger vd Hans Vestberg.
- De stora marknaderna, Japan och USA, som står för stora delar av infrastrukturinvesteringarna i världen, där är det mindre av de stora utrullningarna och mer kapacitetsprojekt. Nu är vi en sådan fas i Japan och USA.
Indien gick under kvartalet även om Sverige som största land när det gäller Ericsson-personal, med 18 495 anställda mot 17 497 i Sverige.
- Vi bygger ju mycket resurser i Indien för vår tjänsteverksamhet. I Sverige bygger vi runt radioingenjörer, där vi har världens bästa radioingenjörer. Ericsson är ju världsledande på mobil infrastruktur, säger Hans Vestberg.
- Vi bygger ju hela vår styrka och nummer ett-position på mobil infrastruktur på Sverige. Den bygger på att vi har den världsledande kunskapen. Den flyttar man inte så lätt och den ska man inte flytta.
Oron i Mellanöstern påverkar investeringstakten i regionen.
- Det har funnits en oro i Mellanöstern rätt länge, många år. Det är klart att i vissa tider har det varit lite mindre investeringar i de här länderna, vilket är helt förståbart. Har man ett krig eller mycket oroligheter så investerar man inte.
Effekterna av Ukraina-krisen var värre i början, då många Ericsson-anställda tvingades jobba hemifrån till följd av oroligheterna.
- Nu opererar vi normalt, men vi ligger väldigt nära våra marknader och våra kunder. Vi har lokalt anställda som vi pratar med konstant. Vi försöker följa om det är några nya aktiviteter vi måste göra.
Sanktionerna mot Ryssland och en isolering av landet till följd av Ukraina-konflikten påverkar också affärerna, enligt Hans Vestberg.
- Det är inte bra för oss. Ericsson har varit i Ryssland sedan 1880-talet, så det skulle inte vara positivt (med en isolering av Ryssland), säger han.
För Ericssons största segment, Networks, steg omsättningen med 3 procent jämfört med motsvarande period 2013 till 29,0 miljarder kronor. Rörelsemarginalen förbättrades till 12 procent, från 5 procent andra kvartalet i fjol.
Omsättningen inom Global Services sjönk med 7 procent till 23,1 miljarder kronor. Rörelsemarginalen var oförändrad på 6 procent.
(TT)
